?מה לארגון עסקי ולמוסיקה

העשייה מוסיקלית היא מודל נפלא ורב כוח לכל ארגון עסקי. היא מכילה בתוכה ערכים כמו מצוינות, תקשורת, הקשבה, קצב, מקצועיות, הכנה מוקדמת,אלתור, אינטרפרטציה ואיכות ביצוע.

הבסיס להצלחת התזמורת נעוץ במקצועיות חסרת פשרות, בקיום מערכת

יחסי עבודה בין-אישיים מצוינת וביכולת לייצר אווירה של מוטיבציה גבוהה. מודל התזמורת מזמין את המשתתפים לבחון את עצמם, את ארגונם ואת דימויים העצמי כ"מנצחים" ומאפשר מבט נוקב ורענן על נושאים מהותיים ומרכזיים בתחומי הניהול, המנהיגות, עבודת צוות, תקשורת פנים ארגונית והנעת עובדים. הסביבה המוסיקלית מספקת אוירה בטוחה ובלתי מאיימת לדיון ובחינה עצמית ומעודדת יצירתיות וחדשנות. המנצח יובל בן-עוזר, המוביל שבמנצחי המקהלה בישראל, לוקח מנהלים וצוותים בארגון  למסע חוויתי מרתק ומלמד ומציע להם הזדמנות ייחודית לבחון ולשפר את תפקודם ואת חוזקותיהם.

תוכנית מאסטרו נוצרה על ידי המנצחים יובל בן עוזר ואיתי טלגם והוזמנה על ידי עשרות ארגונים מובילים בשלוש יבשות.

רב-גוניותה וגמישותה של התוכנית מציעים לכל ארגון את המתכונת המתאימה לו ולצרכיו: מהרצאה קצרה ועד תהליך סדנאי.

​

?למה מאסטרו

משובים רבים אשר נאספו מאז תחילת פעילות תוכנית "מאסטרו" מראים כי בנוסף להנאה המיידית הגבוהה, מביאה הסדנה לשיפור במודעות העצמית ולשינויים בגישה ובהתנהגות בסביבת העבודה.

הסדנה מעצימה את המשתתפים, מעודדת אותם להשתמש במלוא כישוריהם ולבחור את הנכון והיעיל ביותר בסגנון המנהיגות שלהם.

היא מאפשרת להם לראות בשונות ובגיוון בארגון מרכיב חיובי ביכולתם לחנוך, לעורר מוטיבציה ולהוביל. הסדנה מעניקה הזדמנות ייחודית לבחון את קבוצת המנהלים כצוות, את מקומם בו, ואת המודעות לחשיבות התמיכה הדדית ושיתוף הפעולה.

​

?​מתי מאסטרו

תוכנית מאסטרו מתאימה לשילוב בתהליכים שונים בארגון כמו: פיתוח מנהלים, בנית צוות, בחינת תפיסות ארגוניות-מערכתיות, מפגשים תקופתיים של מועצת המנהלים, ציוני דרך חגיגיים בארגון.